渠道管理转型

渠道管理提升解决方案主要是针对绝大多数经销商普遍存在的原始作坊起家、股东结构单一、管理基础薄弱、人才队伍流失、员工士气低落、营销手段陈旧、单店销量不振等现象，从提升厂家整体销量的角度出发，对经销商开展的管理提升活动。 渠道管理提升需要厂家的大力支持和区域营销组织的配合，选择重点经销商，采取多轮次、教练式的工作方式，将现场培训和工作实践相结合，快速建立、健全经销渠道的基础管理体系和薪酬激励、绩效管理、管理等机制，转变并提升渠道商负责人的观念和理念，最终实现渠道能力的整体提升，进而推动区域市场份额的提高。