业务级的从战略到绩效解决方案（业务ADDEA系统）主要是适用于单一业务的企业或者集团公司旗下的单一业务主体，目的在于通过从业务竞争战略到绩效系统的构建，培育本业务的核心竞争优势，提升该业务在细分市场上的竞争地位。 业务级的从战略到绩效解决方案（业务ADDEA系统）是针对业务竞争战略不清晰或者不正确、业务战略难以贯彻到位、业务战略规划与执行体系脱节等常见问题，按照“战略分析-战略设计-战略解码-战略执行-战略审计”等步骤形成业务战略管理闭环，提升战略管理水平。
目标
集思广益，正确的制定业务竞争战略。
深度参与，完整的理解业务竞争战略。
群策群力，有效的分解业务竞争战略。
知行合一，坚决的贯彻业务竞争战略。
服务内容
预期效果
业务级的从战略到绩效解决方案（业务ADDEA系统）将充分利用中和正道多年积累的业务战略管理咨询经验，充分发动业务团队成员，采用教练式方式，贯彻“轻战略”和“重执行”的咨询理念，将业务团队成员的思考与专业团队的咨询经验相结合，增强业务团队的参与感，确保业务战略的针对性、有效性和可操作性，取得上级平台部门的支持，增强业务团队的理解，减少执行阻力，提高执行效果。
在这一过程中，确保业务团队能够充分理解行业竞争格局、市场发展趋势和目标客户诉求等关键环境变量，建立业务战略规划的框架，在业务战略目标、目标客户需求、市场竞争定位、关键战略举措等方面达成高度共识，能通过战略解码转化为业务单元内部各部门的业绩承诺，推动战略行动举措落地，并能对业务内部的行动和小进行及时的监控、评价和反馈，形成迭代循环的业务战略管理体系。
