战略解码就是利用可视化的图表把战略规划的目标和任务转化为有效行动的过程;战略解码是提高战略执行力的关键手段,也是战略实施的有效载体。战略解码的输入主要依赖于公司战略规划和业务战略规划的内容,最终形成个人绩效承诺作为年度工作的指引,也是年度绩效评价的重要依据。
常见问题
重规划,轻执行:战略规划已经成为企业经营管理的必修课,也会投入精力和资源重视战略规划。但对执行重视不够,规划和执行脱节,最终影响战略目标的达成。
重执行,缺方法:对战略执行也给予了足够的重视,但往往由于缺乏战略执行的方法和经验,也会导致战略规划与执行脱节,导致事倍功半。
缺体系,效果差:公司内部缺乏针对性的战略执行管理体系,导致业务部门和管理平台之间,以及部门横向协同之间各自为战,影响战略实施效果。
服务内容
主要观点
“ 战略解码的前提是要保证战略的正确,否则就会事倍功半。”
“战略解码要根据企业的规模大小,分为不同的层次展开才会有效。”
“战略地图只是战略解码的一种方法,而不是全部,也不能代替战略设计本身。”
“战略解码主要是围绕年度目标和重点任务展开,要和预算和绩效考核密切相连。”
“战略解码是对原来年度经营计划和预算、绩效管理等体系的升级。“
“战略解码的成功关键在于最高决策层的重视和参与。”