近年来,中国在推动人民币国际化方面取得了显著成就,包括跨境人民币结算的增多、人民币定价权的提升、国际投融资的发展、作为储备货币的使用增加以及离岸人民币市场的繁荣。
华为这种激励模式一方面对企业的目标管理、财务核算、组织架构、管理基础提出了很高的要求,同时由于不同企业的行业特性、客户类型等也有差别,各企业需要针对自身的实际情况做出适合自己的薪酬激励模式。
差异化路径或方式有多种,而且不同的行业有不同的打法,企业需要结合行业市场调研分析与自身的资源匹配。
随着组织结构和业务流程的持续变化,随时进行工作岗位设计和优化是必要的。基于高质量工作岗位设计的人力资源管理,才不是“蒙事儿”。
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