动荡环境的主要特征及产生影响 企业竞争环境的变化趋势与对策 动荡环境下企业面临的不同挑战 动荡环境下标杆企业的对策研究 动荡环境下战略转型的主要选择 战略转型成功的要素与体系建设
授课对象: 事业部副总经理及以上级别的经营管理人员，董事会成员
授课形式: 公开课或企业内训工作坊
授课时长: 6个标准课时，或者根据企业需要定制
课程价值: 帮助学员全面、清晰的理解外部环境变化，增强团队的危机意识
帮助学员系统、准确的识别企业面临挑战，引发团队的战略思考
帮助学员构建、完善企业战略转型的框架，洞察企业的关键抉择
帮助学员优化、强化企业战略执行的体系，推动战略转型的实施
