人力资源管理与机制创新的主要意义 人力资源管理与机制创新的常见问题 人力资源管理与机制创新的政策导向 人力资源管理与机制创新的演变趋势 人力资源管理与机制创新的框架体系 人力资源管理与机制创新的方法工具 人力资源管理与机制创新的典型案例 人力资源管理与机制创新的实践应用
授课对象: 人力资源部或者企业管理部负责人，总监及以上级别的高层管理人员，董事会成员
授课形式: 公开课
授课时长: 6个标准课时，或者根据企业需要定制
课程价值: 帮助学员正确认识人力资源管理与机制创新的常见问题
帮助学员系统构建人力资源管理与机制创新的体系框架
帮助学员全面掌握人力资源管理与机制创新的常用方法
帮助学员结合实际改进人力资源管理与机制创新的现状
