授课对象:  人力资源部或者企业管理部负责人，总监及以上级别的高层管理人员，董事会成员

    授课形式:  公开课

    授课时长:  3个标准课时，或者根据需要定制

    课程价值:  帮助学员正确认识集团管控与组织发展的常见问题

                                     帮助学员系统构建集团管控与组织发展的体系框架

                                     帮助学员全面掌握集团管控与组织发展的工作方法

                                     帮助学员结合实际改进集团管控与组织发展的现状