调查表明，70%以上的战略实施效果均不理想，能够如期实现目标的战略规划并不多见。究其原因，一方面与战略规划本身的质量有关，比如战略目标不合理、战略定位不准确，以及战略举措针对性差等因素；另一方面，与战略实施有关，比如战略实施的碎片化、断层化的现象普遍存在；当然，也有可能存在市场环境的突然变化，导致战略实施的效果做这样不佳。
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中国企业在“一带一路”沿线国家展开出海行动时，可能会因为东道国的宗教文化、社会舆论、经济状况、政治格局等因素导致项目被暂停或是取消，不仅给中资企业带来巨大的经济损失，而且严重影响中国企业的国际形象。因此，我们建议中资企业在“走出去”前应做好尽职调查，多维度综合考虑项目的潜在风险，关注东道国的环境可持续发展；在“走出去”中应积极寻求双多边金融机构的帮助，通过“抱团出海”的形式使得资源最大化配置。
当企业经营环境快速变化、企业主动或被动进行变革，人力资源工作如何化繁为简、创造性地解决问题，并最终协同企业经营战略目标的实现，几乎成为每一位人力资源领导者无法回避的问题。本文尝试探讨，企业人力资源管理工作如何化繁为简、纲举目张。
企业数字化，根本上是企业经营管理模式的进化，其中，经营和管理的创新是根本、是先行条件，领先的数字技术是实现的手段。实践中，由于数字化需要的资金、资源投入不菲，因此很多企业，对于是否数字化、何时数字化、如何进行数字化，乃至数字化实施过程中是业务部门主导还是技术部门主导等很多具体问题都存在困惑。
2024年3月21日，深圳大学粤港澳大湾区新兴产业发展研究院院长龚晓峰先生来访，双方就如何利用各自的优势，共同为发展中的新兴产业以及优秀企业提供高质量的成长服务达成共识，并就下一步的推进作出了具体的安排。
2024年3月20日，中和正道与深圳市企业升级转型促进会战略合作协议在和君集团湾区总部正式签订，双方就如何利用各自的优势，更加有效的服务于深圳市企业升级转型促进会的会员企业达成高度共识并正式签订战略合作协议。
首席专家吴玉光一行与广药集团相关部门负责人进行了深入友好的沟通，加深了对广药集团业务结构的理解，并对未来打造成为世界级中医药龙头企业的目标、路径和产业布局等问题，分别进行了交流。双方还对未来可能的合作机会进行了探讨。
2023-10
2023年10月9日-10日，以“强化营销体系，实现业绩突破”为主题的快意电梯营销战略研讨会在美丽的惠州南昆山富力希尔顿度假酒店盛大召开。研讨会紧紧围绕快意电梯的战略目标，对涉及到的重大战略议题进行了分组讨论，包括存在的问题、市场的机会、战略目标、应用市场和主流区域选择以及组织发展、机制创新等。
2023-05
2023年5月25日，大连某航修企业组织机构深化改革高层研讨会在工厂本部举行。
2023-05
2023年5月22日，华南某电梯企业总裁、副总裁、战略客户部总经理、市场总监一行四人莅临湾区总部进行考察。双方相互进行了公司介绍，就电梯行业的发展现状、市场竞争格局、模式创新、未来可能的发展趋势等内容进行了充分、深入的交流。双方还就未来可能合作的领域、方式及相关安排等进行了讨论并达成一致认识。
2023-05
2023年5月19日，格林美股份有限公司高级副总裁张薇女士一行莅临湾区总部考察，并与和君咨询董事长王丰博士就新能源行业的发展、企业ESG规划等内容进行了沟通交流。
