常见问题  

 缺少明星产品：在实践中，往往会出现产品品种很多，但是单一品种的收入或者利润贡献偏低，缺少规模大、利润高、前景好的明星产品，导致企业整体的利润水平不高，市场增长的后劲不足。

 研发导向失准：由于内部管理的系统性欠缺，导致产品开发与市场需求之间严重脱节，产品研发经常容易习惯性的陷入技术导向或者产品导向，研发人员的市场意识和客户意识薄弱，容易导致产品研发资源大量投入，但是市场收效甚微。

 产品管理缺失：一方面产品管理的职能缺失，对于产品的生命周期管理无人负责；另一方面，大量的已上市产品收效不佳却难以决断，导致产品线冗余、低效。

   服务内容  

   主要观点  

 “产品力是最核心的市场竞争力，是满足目标客户需求的主要内涵。”

 “产品战略是介入业务战略与产品研发计划之间的纽带，对产品开发的方向、时序和资源配置起到关键的指导作用。”

 “缺少明星产品，产品组合缺乏竞争力的关键是产品战略的缺失。”

 “产品管理的职责非常重要，但也往往最容易被忽视或者遗漏。”

 “产品管理的最大挑战往往是对于已经上市产品进行中止、淘汰的决策。”