常见问题  

 营销组织僵化：营销组织没有随着市场竞争态势的变化而进行相应的优化调整，对新的营销模式变化研判不足，往往习惯于按照旧有的组织形式或者营销模式开展工作，组织僵化而导致响应速度低。

 营销队伍老化：营销队伍的年龄结构、知识结构和能力结构与新的市场竞争要求不相适应，缺乏合适的激励机制，营销队伍老化，战斗力明显不足，导致营销成本居高不下但是单位营销效率不高。

 营销管理碎化：从事营销管理的专业人员不足，高层团队对于销量的重视远远大于对于管理的关心，导致营销管理不成体系，或者管理创新不足，营销管理的碎片化现象明显，难以形成系统竞争力。

   服务内容  

   主要观点  

 “营销管理不仅仅是营销系统的工作，而是企业最核心的管理领域之一。”

 “营销队伍建设直接影响市场竞争力，营销管理应该是人力资源管理的核心内容。”

 “营销管理容易降格为营销部门的管理工作，导致营销管理的层次下降，水平降低。“

 “营销管理既要导入现代人力资源管理的理念和方法，也要针对营销人员工作的特殊性实施差异化的激励和约束。”

 “营销管理还应该通过流程与规范体系建设推动营销组织效率的不断提升。”